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刚才在 NG 里,有人推荐了一篇《The Economist》里认为目前 SNS 言过其实的言论,并且展望了未来的 SNS。
最近也时常去 TIGHR 21,那边每月有几次的线下活动。而平时,跟多的是在以 Group / Local 限定条件的圈子内,分享一些工作上的动态和生活近况。一直以来,我一向习惯把互联网当作是一个工具,趋向于效率化的工具,而不是另一个生活的世界,而事实上,SNS 的本质,也是如此,在社会活动与交际往来之外,形成的另一个效率化工具。
从 TIGHR 21 以及其他我经常逗留的 SNS 来看,大部分人很忙碌,有些人工作忙,有些人生活忙,还有一些人玩的也很忙,而且另一个特色就是分布在不同领域、圈子以及国家地区,SNS 这个平台先是提供了一个内容媒介,当然是由其中活动的个体提供,以社会角色为基础的人际结构作为参照,重新组织这些信息之后提供给关联人。
这是一个跨地区、跨时间的信息渠道,黏合剂为人际关系本身,而动力则是基于社会角色。
所以,当社会角色在一个 SNS 平台中越没有损耗的情况下,其机能将会越能被开发出来。而且,有一个前提,就是在某个地区互联网中的人文环境。
虽然媒介承载的是内容,但是其作用并非是内容发布平台。并且,这无法脱离社会角色与社会结构的基础。
其实,NG 也是一个迷你版的 SNS 应用,在我与亲人、朋友、兄弟、伙伴等群体之间,已经经历了 10 年的应用,已经可以深刻体会,如何利用,利用的价值,以及如何更有效率的利用。
换句话说,SNS 是人类发展到现在,最新的一种人与人交往的途径之一,虽然方式、基面或者表现形式略有区别,派生出独有的利弊。问题会随着时间而逐渐解决,优势也会随着人类的进化而增强或者淡去。
唯一可以肯定的是,人类是一种群居动物(很少可以进行个体的单独生存),由人类生存的空间,就会有个体之间的信息交换(语言、文字或者其他形式的媒体),SNS 只是加速、有效、相对完整的其中一种模式,并非全部。
当可以用 10 分钟的时间,完成他人 10 个小时的工作的时候,可以说,就是已经战胜了时间这个永远的敌人。互联网也好,电脑或者其他电子消费品也罢,善于时间管理,以及充分利用手中的工具,辨析手中工具的性质,那是一个人真正需要考虑的。
因为,我们没有太多时间。:-)
【原文发布于我的 Facebook Notes ( http://www.facebook.com/notes.php?id=596130051 )】
F1 马来西亚站正赛刚刚结束,kimi 在 2003 年首度拿到个人分站冠军的 5 年之后,再度在 Sepang 拿下了分站冠军。昨天排位赛的时候,法拉利两车分别列前两位。发车之后,法拉利两车顺利排在第一第二出发了,之后一直没有什么问题,保持前两位。而小黑几乎整场比赛都和海费黏糊在一起,真是哥俩好,而 Alonso 则是跟 Webber 搞不清楚关系。在一停之后,法拉利用停站策略让 kimi 超越了 massa,升上了第一的位置,而后续排名变化不大。不过 30 圈的时候,massa 因为个人失误,滑出了赛道,后轮嵌进了沙石地,只能退赛了,法拉利痛失好局。所幸 kimi 坚持到了最后,拿到了最后的冠军,而 HUNG 很喜欢的年轻车手,来自于波兰的 Kubica 则是拿到了第二,算是个人成绩最好的一次了。3 到 8 名分别是:科瓦莱宁,特鲁利,Hamilten,海菲尔德,Webber,Alonso。
两站之后,车队积分麦克拉伦以 24 居首,宝马索伯 19 第二,法拉利只有 11 分,在第三。
2008 赛季 F1 揭幕战在澳大利亚墨尔本阿尔伯特公园赛道举行,HUNG 赶到的时候已经进行 18 圈了。由于今年的比赛,赛车取消了很多电子辅助设备,所以事故频发。比赛开始以后,Hamilten 一直保持领衔,Masa 因为发车时的事故,早早的落在了后面。直到 26 圈的时候,试图超越前车库特哈德时,发生碰撞,直到 31 圈,车子终于撑不下去了,只能退赛。
另外一方面,本来一直排在第三的 kimi 在 31 圈超越科瓦莱宁的时候冲出了赛道,掉落到了最后一位,痛失好局。直到最后 5 圈的时候,忽然发生昨天排位赛一样的油压故障,不得不退出比赛。至此,Ferrari 全军覆没。最终 Hamilten 获得冠军,并且只有 7 辆赛车完成了比赛,第二名之后的排名分别是海德菲尔德、罗斯伯格、阿隆索、科瓦莱宁、巴里切罗和大难不死的中岛一贵。
有了点时间所以多跟了一下 fx3b5pre,21日版本开始,图标又有了换新,以及选项设定部分,取消了保存按钮,所有修改即时生效。
但是也有了另一些问题,书签在侧栏里操作不显示即时效果,据说是 Tab Mix *** 系列扩展造成的。不过 Tab Mix *** 系列扩展几乎已经成了 fx 的必备伴侣,尚没有合理的解决办法。
另外,本地书签部分,已经无需再保留 HTML 文件了。